Conduciamo il cliente attraverso un percorso di crescita ottimizzando risorse e processi. Il nostro team svolge attività di consulenza in ogni tipologia di settore con particolare attenzione a quello ferroviario e autostradale.

Quattro gli ambiti specifici:

  1. Predisposizione di sistemi di gestione aziendale certificabili (qualità, sicurezza, ambiente, responsabilità sociale)
  2. Gestione di adempimenti normativi
  3. Supporto organizzativo alle aziende
  4. Organizzazione e gestione commissioni d’esame ai sensi del decreto 04/2012 ANSF

1.  Predisposizione di Sistemi di Gestione Aziendale Certificabili

    • ECM: Soggetto Responsabile della Manutenzione – Reg. EU 445/13 e Linee Guida     ANSF 02/15
    • Certificazione delle officine di manutenzione in conformità alla Specifica Linea guida ANSF
    • Supporto alla predisposizione dell’analisi dei rischi in conformità ai regolamenti europei 402/2013 e 1078/2012
    • ISO TS 22163 (EX IRIS - International Railway Industry Standard)
    • Gestione delle Competenze secondo la COCS 30.6/DT di Trenitalia , COCS 30.1 di Mercitalia e la P096 di Trenord
    • UNI EN 15085: Sistema di Gestione per le saldature dei veicoli ferroviari e loro componenti
    • UNI EN ISO 9001: Sistema di Gestione per la Qualità
    • UNI EN ISO 14001: Sistema di Gestione Ambientale
    • OHSAS 18001 / UNI ISO 45001: Sistema di Gestione per la Sicurezza
    • SA 8000: Sistema di Gestione per la Responsabilità Sociale
    • BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ: Documento redatto e certificabile secondo le Linee Guida del GRI
    • UNI EN ISO 27001: Sistema di Gestione della Sicurezza delle Informazioni
    • UNI ISO 37001: Sistemi di gestione anti-corruzione

2.  Gestione Adempimenti Normativi

    • Adeguamento al D.Lgs. 231/01 in materia di responsabilità amministrativa degli enti
    • Adeguamento al D.Lgs 81/08 in materia di sicurezza sul lavoro
    • Gestione e nomina del Responsabile Servizio Prevenzione e Protezione

3.  Supporto Organizzativo alle Aziende

    • Project Management: supportiamo le aziende e i loro clienti nella gestione tecnica ed economica di grandi progetti.
    • Supporto nell’implementazione di sistemi orientati al Total Quality Management
    • Supply Chain ed Expediting: forniamo servizi di expediting volti al monitoraggio dei fornitori su commesse specifiche al fine di garantire il rispetto di tempi, costi e qualità.
    • Organizzazione Aziendale: supportiamo le aziende in attività di riorganizzazione finalizzata all’analisi, all’ottimizzazione e documentazione dei processi aziendali, valutando per ognuno di essi l’importanza, i punti critici e il costo.
    • Predisposizione procedure di saldatura – Wps, Wpqr, qualifica saldatori, procedure per Cnd: forniamo tutta la documentazione necessaria relativamente alle saldature
    • Coordinamento di Saldatura Esterno – Livello IWE: il coordinatore delle saldature ricopre all’interno dell’azienda il ruolo e la funzione di organizzatore del processo di fabbricazione. Tale ruolo di responsabilità deve essere designato dall’azienda e convalidato dall’ente di certificazione che ne farà la verifica tecnica. Supportiamo le aziende mettendo a loro disposizione un proprio tecnico specializzato con qualifica di coordinatore di saldatura IWE.

4.  Organizzazione e gestione commissioni d’esame ai sensi del decreto 04/2012 ANSF

Consuldream si pone come intermediario tra le aziende clienti e gli esaminatori riconosciuti dall’ANSF nell’organizzazione e gestione delle commissioni d’Esame conformi al Decreto 04/2012 ANSF, attraverso la richiesta disponibilità degli esaminatori, predisposizione di tutta la documentazione necessaria per la richiesta di numero di controllo ad ANSF, organizzazione dell’esame e della documentazione a supporto.